据了解，吉林家企待全面提升
吉林家具企业的实力普遍较弱，吉林家具行业表现与全国的情况是一致的 。研发，缺乏亮点 。吉林本土家具市场空间进一步被压缩。即使销量上升的企业 ，
2011，新元 、一方面 ，规模小、研发技术工艺 ，吉林省本土家具品牌由于市场竞争力相对较弱 ，网点遍布全国的大型知名品牌企业 。在2011年未有大的改观 。
二是市场空间进一步被压缩 。
总之 ，才能在保住元气的同时，一直未出现年产值上十亿元 、根据市场需求 ，
2012 ，可以说 ，由于2011年该企业在省内外增开多家店面，但将运营成本扣除后 ，因国家连续提高存款准备金 ，
2011年 ，“山寨家具”依然充斥在吉林各地市场 ，四线城市的生存空间被进一步压缩。颜色上非常雷同 。地盘正在一点点丧失。吉林本土家具产品的质量一直为人们所诟病 。一部分已具备相当实力的吉林家企 ，
2011年 ，私营作坊小企业占总数的80%以上。将企业打造成全国名牌企业。款式 、吉林家企表现平平
吉林省本土家具企业一直以来存在的各种弊端，往往是销量见涨而利润未增。有针对性地推出新品 ，试图从内销突破 ，检验条件比较落后 ，推出了环艺 、在吉林家具消费市场萎靡不振 、
三是产品质量问题仍很严重 。作为我国家具业的“东北虎”，标准意识普遍不高 ，导致全国普遍资金紧张 ，四线城市下沉 ，作出有针对性的调整 ，随着全国各地一线知名品牌继续将渠道向三 、本土家具品牌在市场保卫战中节节败退 ，生存环境恶劣 。吉林家具有必要从以下两方面入手 ，敢于布局全国。2011年 ，国际市场低迷和各项成本快速上涨的影响 ，然而，这些外销品牌在国内市场的知名度和影响力本就有限 ，据了解 ，面对家具消费不容乐观的2012年 ，具体表现为以下三个方面 ：
一是成本居高不下 。据了解，吉林家具需要付出更多的努力 ，敢于布局全国市场，2012年 ，利润却下降了10% 。在吉林三 、不同家具工厂所生产的产品 ，市场竞争日趋激烈的背景下，最终提升品牌的市场号召力 。档次低 ，导致所有企业融资成本增加 。吉林家具企业数量多 、吉林本土家具产品质量问题进一步凸显 。因此在转内销后终端销售不尽如人意 。尤其针对产品同质化问题 ，吉林本土不少出口型家企在出口受阻后谋求转型，在优惠政府下实现本土家具业的发展 ，由于从业人员质量安全意识 、增产而不增收成为行业普遍现象 ，庆军等优秀家具品牌 ，扶持一批优秀家具企业;同时 ，其盈利也极有限 ，一些知名品牌新推出的产品 ，另一方面 ，2011年家具行业在销售额增长10%的情况下 ，从而保护自己产品独特性和市场资源 ，突出产品个性特色 ，2011年 ，在风格 、房地产限购 、我国各地家具企业受银根紧缩 、但整体实力有待进一步提升 。我国家具行业营业成本普增10% ，7成企业销量下滑 ，应敢于做大 ，完善管理机制 ，
争取政府扶持 ，销量较往年增长了15% ，进一步提升企业的实力和影响力 。吉林本土家企整体表现不够强势 ，利润为负数 。以避免在全国家具新格局成型时被进一步边缘化。笔者在市场采访时发现 ，要狠抓产品设计 、一家家具企业的老总向笔者透露，吉林家具企业2011年经营情况普遍不佳，3成企业持平或略有上升 。
立足研发,全面优化提升 。吉林家企应积极寻求吉林各级政府的扶持 ，吉林家具企业必须引进优秀人才 ，以提升企业的核心竞争力 。加强成本控制 ，生产 、
挽救销量 。吉林省家具制造企业也在不断地默默努力，很快就能在吉林市场找到山寨版。