在2011年的秋天 ，”
Wayfair在今年8月收购了位于纽约的现代风格家具制造商 DwellStudio，相比前一年31%的收入增长 ，波士顿家居电商Wayfair 做出了一个大胆的举动 ：该公司砍下了自己的200个独立网店并把它们全部导入Wayfair网 。重新回归到快速增长 。我们的公司运转良好 ，并且公司目标是明年6月把总部搬到后湾区（Back Bay波士顿上层社会住宅区） 。不同风格 、他表示所有的证据都显示那次冒险是值得的。公司将聚焦于增加专卖品系列 。
展望未来 ，”沙阿说 。
“我们真的很需要转换成一个统一的网站 ，
这代表公司得益于之前的决策 ，
到了2013年，
Wayfair 现在拥有1400名员工 ，在2012年公司的流量和增长速度收到了影响 。为了迎合不同的家居用品利基市场 ，
这些网店之前每一个都专注于一种特定的产品 ，阿沙表示 ，
阿沙表示 ，适合不同空间的产品 ，
Wayfair 首席执行官兼联合创始人尼拉吉·沙阿 （Niraj Shah）表示 ，但是沙阿和他的共同创立者Steve Conine认为围绕Wayfair建立一个单一品牌对公司的长期发展来说至关重要 ，Wayfair（原名 CSN商店）将它们整合在了一起。但是他们严重依赖搜索引擎的流量 。而我们却要去做个彻底的改变 。并拥有自己的独立域名，”
不出所料 ，Wayfair期望2013年的销售额可以增长超过9亿美元 ，而不是那些非常大众化的产品 。重新整合“存在着大风险 ，因此值得去承受短期的影响。他表示“我们计划增加多种不同品牌 、其中有950名在波士顿，这充分体现了公司的雄心。使顾客可以真正的了解我们 ，2013年的收入增长得益于Wayfair网站和其专做私密特卖的Joss & Main网站 ，高于2012年的6亿美元 。Wayfair在2012年销售增长为20% 。
（编译：小小庄）